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新益為精益咨詢公司概述:隨著國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)精益化生產(chǎn)理念的推廣和不斷發(fā)展,質(zhì)量和效率成為先進(jìn)制造技術(shù)的主體。高精、高速的加工技術(shù)不僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量,而且還可以將生產(chǎn)周期大大縮短,最終保持其優(yōu)越的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
新益為精益咨詢公司概述:人才,對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)講都是至關(guān)重要的,可以這樣說(shuō),人才,決定了企業(yè)的興衰。對(duì)于精益生產(chǎn)人才的培養(yǎng),企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)規(guī)劃,而不是一味盯著眼前利益。
新益為5S咨詢公司概述:企業(yè)推行精益管理是為了降本增效、實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)化,那么,精益管理究竟是如何對(duì)企業(yè)個(gè)組織產(chǎn)生影響的?影響的又是哪些方面呢?
新益為6S咨詢公司概述:一旦精益生產(chǎn)線開始啟動(dòng)。就要對(duì)節(jié)拍時(shí)間的平衡和操作人員的靈活性進(jìn)行試驗(yàn)。確認(rèn)工位的任務(wù)并檢驗(yàn)人機(jī)關(guān)系的布置。就需要考慮到一系列的其他注意事項(xiàng)。
新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:可以說(shuō)是10年、20年、30年、甚至50年,雖然不能說(shuō)精益生產(chǎn)的傳播時(shí)間不長(zhǎng),但市場(chǎng)上充滿了各種各樣的說(shuō)明。 收羅聽到的、看到的、推測(cè)的、聞到的,可以總結(jié)成以下派系... ...
新益為6S咨詢公司概述:精益生產(chǎn)方式是指以整體優(yōu)化的觀點(diǎn),以社會(huì)需求為依據(jù),以發(fā)揮人的因素為根本,有效配置和合理使用企業(yè)資源,最大限度為企業(yè)謀求利益的一種新型生產(chǎn)方式,是企業(yè)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置方式。