豐田公司5S管理措施（下）

新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理起于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。它包含了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面的內(nèi)容。

6S管理推行步驟及個(gè)員工責(zé)任

新益為6S咨詢公司概述：6S管理是指整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)這6方面，這6點(diǎn)說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，今天我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)推行6S管理的步驟及企業(yè)相關(guān)人員的職責(zé)。

5S管理在醫(yī)院的地位

新益為5S咨詢公司概述：5S管理對(duì)于醫(yī)院而言的重要性是不言而喻的，嚴(yán)格的5S管理制度不僅能改變醫(yī)院的環(huán)境，還能提高醫(yī)護(hù)人員的素養(yǎng)，減少醫(yī)患糾紛，也正是因?yàn)槿绱耍?S管理在醫(yī)院普遍受到歡迎，但5S管理效果雖好，推行卻不一定容易，許多醫(yī)院想推行卻無(wú)從下手，今天我們就帶大家看看何謂5S管理。

精益5S管理之辦公桌面管理

新益為5S咨詢公司概述：對(duì)于每一個(gè)在職員工來(lái)說(shuō)，在每天的工作中，辦公桌就是自己最熟悉的，可能有不少職員的辦公桌上都雜亂無(wú)章，在這樣雜亂的方辦公，很容易讓人沒(méi)有頭緒，今天小編為大家推薦精益5S管理辦法來(lái)管理桌面，一定讓你的桌面煥然一新。

怎樣讓員工明白5S管理的好處

新益為5S咨詢公司概述：5S管理在現(xiàn)代企業(yè)中運(yùn)用非常廣泛，是被眾多企業(yè)所認(rèn)可的一項(xiàng)有價(jià)值的管理活動(dòng)，但仍有許多企業(yè)在推行5S管理時(shí)受到了不小的阻力，究其原因，還是員工的意識(shí)不到位，那么，員工為何如此抵觸5S管理，我們又應(yīng)該怎樣讓他們明白5S管理的好處呢？

5S管理在超市中的應(yīng)用

新益為5S咨詢公司概述：超市的5S管理的目的是通過(guò)整理、整頓、清掃、安全等活動(dòng)，使之成為制度性的清潔，從而提高超市店員的素質(zhì)，提升工作效率，提高超市業(yè)績(jī)。5S管理強(qiáng)調(diào)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，使員工養(yǎng)成按標(biāo)準(zhǔn)做事的習(xí)慣，才能保證超市的標(biāo)準(zhǔn)性，這是連鎖超市標(biāo)準(zhǔn)性的基本要素。